【現役銀行員ブロガー】現役バンカーが融資権限を徹底解説!

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keimaru
こんにちは。keimaruです。
今回は融資権限についてお話しします。
 
  • 融資の権限???
  • 支店長が全て決めるんじゃないの?
  • 事業を始めて数年経つので、いまさら聞けない…
誰にいくら融資の権限があるか分からないので、「スムーズに資金調達が進まない」と悩んでしまうケースは多いです。
 
そこでこの記事では現役バンカーの目線から、
 
  • 融資権限とは
  • 裁量と稟議
  • 稟議書の回し方
を解説します。
 
この記事を読み終えると、銀行の審査体制が分かり、資金をスムーズに調達できるようになっています。
 
 
keimaru
簡単に自己紹介させていただきます。

2008年に同志社大学を卒業後、現勤務先の銀行に入社。

2019年にロードバイクに人生をささげた結果、ローン残高300万円・貯金0のダメ銀行員となりました。

しかし、2020年に1冊の本と出会い、節約・資産運用に目覚めます。

2021年4月にローン完済と総資産額500万円を達成した、銀行員歴13年の現役バンカー。サイドFIREを目指し、日々分超中!

詳しくは、自己紹介記事をご覧ください。

【現役銀行員ブロガー】同志社大卒現役バンカーの自己紹介と銀行の話!


 

shuhei
こんにちは、keimaruさん。
keimaru
こんにちは、shuheiさん。 今回もよろしくお願いします。

【本日の結論】

融資権限は役職によって決まっている。

融資権限とは

loan-authority.jpg銀行の融資審査マニュアルには「融資権限」について定められています。

shuhei

融資権限???

keimaru

「融資を決定することができる範囲」のことです。

shuhei

支店長が全て決めるんじゃないんですか?

keimaru

違うんです。支店長が決定できる範囲は限られています。

銀行では融資の決裁権限を「裁量」と「稟議」に区別して運用しています。各々の言葉の意味は次のようになります。

  • 裁量とは『支店長が決定できる範囲のこと。
  • 稟議とは『支店長が決定できる範囲を超えて「本部」が決定する範囲』のこと。
keimaru

裁量という言葉はあまり使わないですよね?

shuhei

使わないですが、言葉の意味は分かります!!

keimaru

ほんとですか!?

shuhei

「その人の考えに基づいて判断し処理すること」です。

keimaru

す、すごい…。前回調子が悪かったので…。

shuhei

今日はイケる気がします!!!

▼前回の調子の悪さはこちら▼

裁量と稟議

discretion-and-approval.jpgそれでは、裁量と稟議をブレイクダウンしていきましょう。

裁量とは、支店長が決定できる融資権限の範囲のこと

裁量とは『支店長が決定できる融資権限の範囲』のことです。

keimaru
支店長の権限は、実は一律ではありません。
shuhei

why???

keimaru

な、なぜ急に英語…。

支店長の権限は『支店のランク』によって変わります。

shuhei

ランク?

keimaru

実は各支店はランク付けされています。

本店や業績の良い支店はランクが高くなり、支店長の権限も大きくなります。決定できる事項は、融資金額だけでなく適用金利など。

高ランク支店の支店長は自身で決裁できる融資金額が多く、適用金利も低く設定することができます。

shuhei

う~ん…。

keimaru

どうされましたか?

shuhei

分かんない…。

keimaru

どの部分ですか?

shuhei

なぜ支店長はあんなに偉そうなのか…。

keimaru

そこっ!?

銀行あるあるだけど…。

稟議とは、支店長を超えて「本部」が決定する範囲のこと

稟議とは『支店長が決定できる範囲を超えて「本部」が決定する範囲』のこと。

shuhei

どういう時に「あんなに偉そうな支店長」を超えますか?

keimaru

支店長に恨みでも!?

融資金額が1億円の場合、超えます。

shuhei

い、1億円っ…。

一度でいいから見てみたい!!!

keimaru

一般の方で、1億円を見れる方は少ないですよね。

shuhei

稼ぐしかないっ!!稼いで貯めて、増やして稼ぐ!!

金持ちになりて~!!!

keimaru

キャラが変わってきている…。

支店長の決裁後は、本店の審査部門に決裁が回ります。審査部員の権限も役職によって変わります。

keimaru

支店長の権限が変わるのと同じ理屈ですね。

shuhei

支店長…、あの時の借りは必ず返す…。

keimaru

過去に何があったんだっ!?

もし担当審査部員の権限を越えるようであれば、その上司の審査部員が決裁します。

融資書類のまわし方

document-circulation.jpg融資書類はどのように回っていくのでしょうか。

keimaru

意見書をセットするんでしたよね!

shuhei

What 意見書!?

keimaru

また英語だ…。

意見書ですよ!前回出てきたでしょ!

shuhei

what do you mean?

keimaru

復習!

▼詳しくはこちら▼

決裁者の人数と銀行員が求められる能力

融資書類の決裁は電子化されています。決裁者の人数は、前回もお話したとおり「裁量」で4人程度となります。

▼詳しくはこちら▼

決裁者4人全員が「書類が回ってきたらすぐに決裁してくれるか」というと、当然そういうわけにはいきません。

shuhei

why???

keimaru

英語…。

4人全員が支店に揃っている時間が少ないからです。

4人の決裁者には外訪や出張などの予定もあり、決裁はスムーズには進みません。融資書類の作成には次の力が必要です。

  • 資料の作成力
  • スケジュールの管理力
  • スケジュールの逆算力

書類を回すタイミング

書類を回すタイミングにも気を付けなければなりません。

shuhei

why???

keimaru

…。

私は、「上司が忙しくない時間帯」に書類を回します。

上司が忙しい時間帯に書類を回すと、やり直しが発生する場合があります。

shuhei

支店長め…。

keimaru

支店長じゃないですよ!

支店長と何があったんですか!?

忙しくない時は細かい部分はスルーするのに、忙しい時に限ってやり直しを言い渡されます。

そのため、上司のスケジュールを把握し「上司の忙しくない時間帯」に書類を回す。融資書類のクオリティを上げつつも、違うところにも目を向ける必要があります。

👉 お客様との調整に加えて、銀行内部での調整も必要です!

プロジェクト融資の決裁者の人数は10人くらい

融資金額が大きくなるプロジェクト融資の場合は、案件を本店の営業部門と協同して取り組むことがあります。決裁の権限は、金額が大きくなるため『稟議』となります。

keimaru

稟議とはなんでしたか?

shuhei

もちろん覚えていますよ!

keimaru

教えて下さい!

shuhei

覚えています…。

keimaru

えっ!?

さっき出てきたばかりですよ…。

shuhei

…。

keimaru

「金持ちになりて~!!!」とか言ってるから、頭に入ってないんですよ!

shuhei

そろそろ仕事に行く準備をしないと!

ブログから離脱します!!!

keimaru

…。

営業部門まで決裁が回ると、決裁者の総人数は10人くらいになります。決裁までのスケジュールは1週間以上かかる場合が多く、スケジュールの逆算力がより必要です。

keimaru
営業部門と審査部門の役割は、
  • 営業部門:「案件を成約したい」攻めの部門
  • 審査部門:「貸倒リスクを考える」守りの部門

と言えるでしょう。

まとめ(復習)

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keimaru

以上、融資権限についてお話しました。

復習すると、

  1. 融資権限とは:「融資を決定することができる範囲のこと」
  2. 裁量と稟議「銀行では融資の権限を、裁量と稟議に区別して運用している」。
  3. 融資書類の回し方:「銀行員は書類を回すタイミングにも気を使っている」。
でした。

銀行の内部事情をある程度知っていると、

  • 案件の相談を前倒しする
  • 前もって資料を渡しておく
などの行動に繋がると思います。
 
👉 銀行担当者もしっかり育てていきましょう!

次回テーマと今日は何の日?

to-close.jpgご質問などあれば、お気軽にお問い合わせください。

さて次回は、これまでの「お金の借り方」をまとめてみたいと思います。

keimaru

今日は夏風呂の日だそうです。

 

どのようにお過ごしですか?

それではまた。

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